The Philosophy of Cultural Tourism Development through Strengthening the Subak Institution of the Traditional Village on the Ethno-Ecotourism Approach: Tri Hita Karana
DOI:
https://doi.org/10.9744/jmhot.12.2.%25pKeywords:
cultural tourism, Ethno-ecotourism, Jatiluwih, Subak, Tri Hita KaranaAbstract
Tujuan penelitian mengkaji filosofi pembangunan pariwisata budaya melalui penguatan kelembagaan Subak Desa Adat Jatiluwih dengan internalisasi nilai kearifan lokal Tri Hita Karana. Penelitian menggunakan metode yuridis empiris, pendekatan ethno-ecotourism, dan pendekatan konseptual. Sumber data bersumber dari data primer, data sekunder dan data tersier. Teknik pengumpulan data menggunakan studi dokumen, observasi, dan wawancara serta menggunakan teknik analisis data melalui teknik interpretasi yang disajikan secara deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai filosofi Tri Hita Karana dalam pembangunan pariwisata budaya aktualisasi penguatan kelembagaan Subak penting diimplementasikan di Desa Adat Jatiluwih, merespons komodifikasi manajerial komoditas wisata berbasis budaya dengan potensi kearifan lokal Subak yang dijumpai masih terdapat konflik kepentingan. Intervensi top-down terhadap bottom-up terkait objek wisata budaya mencerminkan pengelolaan pariwisata yang belum partisipatif. Dampaknya bagi masyarakat sekitar yaitu tingkat keterserapan tenaga kerja lokal yang minim, manajemen pariwisata belum melibatkan unsur kelembagaan lokal dalam setiap tahapannya, mulai dari tahap persiapan, tahap perencanaan, tahap operasional, tahap pengembangan, dan tahap pengawasan. Strategi yang dapat ditempuh adalah menginternalisasikan nilai Tri Hita Karana sebagai unsur filosofi fundamental masyarakat Bali dengan penguatan kelembagaan Subak sebagai organisasi di level Desa Adat berdasarkan peran dalam mendukung pembangunan pariwisata budaya berkelanjutan.
References
Adnyana, I. B. P., Anwar, N., Soemitro, R. A., & Utomo, C. (2015). Critical Success Factors of Public-Private-Community Partnership in Bali Tourism Infrastructure Development. Journal of Sustainable Development, 8(6), 208-215.
Adnyani, N. K. S. (2017). Kajian Hukum Lingkungan Dalam Pengelolaan Pondok Wisata Pada Kawasan Sempadan Pantai Di Desa Dencarik Dalam Perspektif Hubungan Mutual Antara Stakeholders.
Adnyani, N. K. S., & Purnamawati, I. G. A. (2020). Tri Hita Karana and Tourism Village Management Models for Wellbeing. Target: Jurnal Manajemen Bisnis, 2(2), 157-166.
Adnyani, N. K. S., Windia, I. W., & Sukerti, N. N. (2021). Tourism Policy, Purusa Culture, and Gender Inequality in Absorbing Women's Employment. International Journal of Research in Business and Social Science, 10(6), 285-294.
Adnyani, N. K. S. (2021). Pengakuan Atas Kedudukan dan Keberadaan Masyarakat Hukum Adat Kajian Pengaturan Subak dalam Perspektif Hukum Negara. Jurnal Pendidikan Kewarganegaraan Undiksha, 9(2), 463-473.
Adnyani, N. K. S., Atmaja, G. M. W., & Sudantra, I. K. (2022). Recognition the Role of Traditional Villages in Tourism Development from The Legal Pluralism Perspective. International Journal of Social Science and Business, 6(1), 120-127.
Adnyani, N. K. S., Landrawan, I. W., & Agustini, D. A. E. (2023, January). Traditional Village as Legal Subject of Culture Owner from The State Constitution Perspective and Legal Pluralism. In ICLSSE 2022: Proceedings of the 4th International Conference on Law, Social Sciences, and Education, ICLSSE 2022, 28 October 2022, Singaraja, Bali, Indonesia (p. 430). European Alliance for Innovation.
Adnyani, N. K. S., & Purnamawati, I. G. A. (2024). The Participation of The Indigenous Women’s Association in The Recovery of Cultural Tourism in Bali, Indonesia. Jurnal Manajemen Perhotelan, 10(1), 24-34.
Adnyani, K. S., Parwati, N. P. E., & Dantes, K. F. (2025). Between Culture and Regulations for Women Workers in the Tourism Future. Jurnal Sutasoma, 3(2), 24-35.
Agustini, D. A. E., Adnyani, N. K. S., Myartawan, I. P. N. W., & Saputra, I. N. P. H. (2024). Regional Tourism Management in Increasing Regional Original Income Reviewed from the Perspective of the Business Cooperation Law. Jurnal Ilmiah Sains Sosial, Kewirausahaan dan Kebudayaan, 2(2), 118-126.
Amerta, I. M. S. (2019). Pengembangan pariwisata alternatif. Scopindo Media Pustaka.
Aswita, D., Apriana, E., Herlina, H., Samuda, S., & Alhaji, A. A. (2023). Ethno Eco-Tourism: Utilizing Nature and Culture for More Sustainable Tourism Development. Sociology and Anthropology, 11(1), 12–20. https://doi.org/10.13189/sa.2023.110102
Cahyaningrum, D., Hasani, T. D., Asri, N. W. A. M., Safitri, D., & Ibrahim, I. D. K. (2024). The Role of Community Participation Toward Economic Empowerment in the Tourism Sector. West Science Business and Management, 2(4), 1150–1158. https://doi.org/10.58812/wsbm.v2i04.1403
Campbell, S., Greenwood, M., Prior, S., Shearer, T., Walkem, K., Young, S., ... & Walker, K. (2020). Purposive sampling: complex or simple? Research case examples. Journal of research in Nursing, 25(8), 652-661.
Eryani, I. G. A. P. (2020). Pengelolaan Air Subak Untuk Konservasi Air Dan Lahan. Jayapangus Press Books, i-100.
Iskandar, S., Satriawansyah, T., Zuhri, L., Nuraini, E., & Purnamawati, I. G. A. (2023). Architectural Transformation Of The Palace Of Sultan Muhammad Kaharuddin III In The Preservation Of Cultural Heritage In Sumbawa Regency, Indonesia. International Journal of Business, Economics and Law, 30(1), 20–25.
Kasuma, I. putu A. W., & Suprijanto, I. (2010). Karakteristik ruang Tradisional pada Desa Adat Penglipuran, Bali. Jurnal Permukian, 7(1), 40–50.
Khan, M. R., Khan, I., Umar, M., Ghouri, A. M., Hooi, K. K., & Lim, A.-F. (2025). Analyzing the impact of socio-economic factors on environmental degradation: Empirical insights from emerging economy. Sustainable Futures, 10(100967), 1–10. https://doi.org/10.1016/j.sftr.2025.100967
Khotimah, K., Wilopo, W., & Dan Hakim, L. (2017). Strategi pengembangan destinasi pariwisata budaya (Studi kasus pada kawasan Situs Trowulan sebagai Pariwisata Budaya Unggulan di Kabupaten Mojokerto).
Krismawintari, N. P. D., & Utama, I. G. B. R. (2019). Kajian tentang Penerapan Community Based Tourism di Daya Tarik Wisata Jatiluwih, Tabanan, Bali. Jurnal Kajian Bali (Journal of Bali Studies), 9(2), 429–448. https://doi.org/10.24843/JKB.2019.v09.i02.p08
Lestari, N. S. A., Viranti, A., Srinu, S., & Pramita, S. (2025). Sustainable Tourism in Jatiluwih Village: Analysis of Green Accounting Implementation in Tourism Destination Operations. Journal of Entrepreneurial and Business Diversity, 3(1), 402–406. https://doi.org/10.38142/jebd.v3i1.287
Mas' ad, M. A. (2019). Analisis kelestarian Subak pasca ditetapkan menjadi Warisan Budaya Dunia oleh UNESCO.
Natalis, A., Asy’Arie, M. A. H. Al, Najib, A. A., & Wibawa, K. C. S. (2025). Tri Hita Karana as the Spirit of Sustainable Development: Integration of the Welfare State and Pentahelix Collaboration in Indonesia. Grassroots Journal of Natural Resources, 8(3), 89–107. https://doi.org/10.33002/nr2581.6853.080305
Novianti, R. (2012). Teknik Observasi bagi pendidikan anak usia dini. Jurnal Educhild: Pendidikan Dan Sosial, 1(1), 22-29.
Nur, A., & Utami, F. Y. (2022). Proses dan langkah Penelitian Antropologi: Sebuah Literature Review. Ad-Dariyah: Jurnal Dialektika, Sosial dan Budaya, 3(1), 44-68.
Parmadi, I. G. N. W., & Kusuma, P. (2016). Perancangan Karya Ilustrasi Guna Pengenalan Sistem Irigasi Subak Kepada Masyarakat Muda Di Pulau Bali. KALATANDA: Jurnal Desain dan Media Kreatif, 1(1), 81-100.
Peraturan Daerah (Perda) Provinsi Bali Nomor 5 Tahun 2020 tentang Standar Penyelenggaraan Kepariwisataan Budaya Bali (Lembaran Daerah Tahun 2020 Nomor 5).
Purnamawati, I. G. A., Adnyani, N. K. S., & Suastika, I. N. (2015). The Conservation of Perang Pandan Tradition for the Socio- Economic Life of Adat Community in Tenganan Pagringsingan Bali. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 211, 135–141. https://doi.org/10.1016/J.SBSPRO.2015.11.020
Purnamawati, I. G. A., Herliyani, E., Adnyani, N. K. S., & Astini, Y. (2025). Circular Economy Adoption: Government Funding And Business Innovation Towards Net Zero Waste And Sustainable Performance Of Msmes In Bali Province. International Journal of Environmental Sciences, 11(6), 1115–1128. https://doi.org/10.64252/2tnh3b29
Purnamawati, I. G. A., Jie, F., & Hatane, S. E. (2022). Cultural Change Shapes the Sustainable Development of Religious Ecotourism Villages in Bali, Indonesia. Sustainability, 14(12), 1–15. https://doi.org/10.3390/su14127368
Purnamawati, I. G. A., Jie, F., Hong, P. C., & Yuniarta, G. A. (2022). Analysis of Maximization Strategy Intangible Assets through the Speed of Innovation on Knowledge-Driven Business Performance Improvement. Economies, 10(6), 149–169. https://doi.org/10.3390/economies10060149
Purnamawati, I. G. A., Nugraha, I., & Yuniarta, G. A. (2021). Pentahelix Synergy Strengthening Model To Revival Sustainable Ecotourism in Bali Province. International Journal of Business, Economic and Law, 24(4), 76–83.
Purnamawati, I. G. A., Yuniarta, G. A., & Herliyani, E. (2021). Local Agricultural Products Strategy to Improve Resilience in a New Adaptation Era. Ekuitas Jurnal Pendidikan Ekonomi, 9(1), 18–26. https://doi.org/10.23887/ekuitas.v9i1.32918
Purnamawati, I. G. A., Yuniarta, G. A., & Jie, F. (2023). Strengthening the role of corporate social responsibility in the dimensions of sustainable village economic development. Heliyon, 9(4), e15115. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e15115
Purnamawati, I. G. A., Yuniarta, G. A., Nugraha, I. G. B. B., & Dautrey, J. M. (2024). Disharmony and Struggle: Management and Mobilization of Digital-Based Economic Resources in Tourist Village. Jurnal Aplikasi Manajemen, 22(1), 16–30. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2024.022.01.02.
Purnamawati, I. G. A., Yuniarta, G. A., & Wahyuni, N. K. S. (2022). The Role Analysis of the Physical Environment, Socio-Economic, and the Urgency of Tat Tvam Asi in Collective Resource Management Multicultural Subak. Asia-Pacific Management and Business Application, 11(1), 19–36. https://doi.org/10.21776/ub.apmba.2022.011.01.2
Purwanti, N. L. P. E., Sujana, E., & Purnamawati, I. G. A. (2024). Pengaruh Corporate Social Responsibility, Kepemilikan Keluarga, dan Kepemilikan Institusional Terhadap Tax Avoidance dengan Strategi Bisnis sebagai Variabel Moderasi. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 9(3), 1803–1819. https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v9i3.15332
Riani, N. K. (2021). Pariwisata adalah pisau bermata 2. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(5), 1469-1474.
Sakti, G. T. I., Mahardika, I. K. A., & Pradana, I. P. E. (2020). WBD Catur Angga Batukaru Dan Pelanggaran Tata Ruang Cagar Budaya Di Kawasan Daya Tarik Wisata Subak Jatiluwih.
Sriartha, I. P., Giyarsih, S. R., & Purnamawati, I. G. A. (2023). Comparing the adaptive capacity of traditional irrigated rice fields farmers in urban and rural areas to climate change in Bali, Indonesia. Cogent Social Sciences, 9(2), 2275936. https://doi.org/10.1080/23311886.2023.2275936
Subrata, K. D. A. P., Triyuni, N. N., & Septevany, E. (2025). Sustainable Tourism through the Tri Hita Karana Concept. ASEAN Journal on Hospitality and Tourism, 23(1), 66–78. https://doi.org/10.5614/ajht.2025.23.1.05
Udayana, A. A. G. B. (2017). Marginalisasi Ideologi Tri Hita Karana Pada Media Promosi Pariwisata Budaya Di Bali. Mudra Jurnal Seni Budaya, 32(1).
Widari, D. A. D. S. (2021). Dampak pengelolaan subak jatiluwih sebagai warisan budaya terhadap Lingkungan. Jurnal Kajian dan Terapan Pariwisata, 2(1), 38-50.
Widyastuty, A. A. S. A. (2018). Tri Hita Karana dalam Pengendalian Perkembangan Pola Permukiman di Desa Kaba - Kaba Tabanan bali. In Y. Sukestiyarno (Ed.), Seminar Nasional Hasil Riset dan Pengabdian (SNHRP1) Inovasi Teknologi dan Pendidikan Guna Mewujudkan Indonesia Sejahtera di Era Industrialisasi 4.0 (pp. 546–554). Surabaya.
Unesco World Heritage Convention. (2012). Cultural Landscape of Bali Province: the Subak System as a Manifestation of the Tri Hita Karana Philosophy. Outstanding Universal Value-Brief Synthesis.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 I Gusti Ayu Purnamawati, Ni Ketut Sari Adnyani, Dewa Ayu Eka Agustini

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright Jurnal Manajemen Perhotelan














